日期:
2026-01-16
地點:
G13A
人數:
本校中層管理團隊教師
負責人:
胡鎮豪副校長
內容描述:
【專業成長】從「心」出發,以「理」落實:校本中層培訓工作坊圓滿舉行
為配合學校發展並提升中層團隊的管理效能,本校於 2026 年 1 月 16 日下午舉辦了「校本中層培訓工作坊」。是次活動由胡鎮豪副校長主持,透過互動研討,與中層教師共同探討如何優化日常行政工作及加強團隊協作。
核心理念:以服務為本的領導
工作坊先由胡副校長分享「服務型領導 (Servant Leadership)」的理念。活動中,老師們就「傾聽、賦能、以身作則」等特徵展開反思,探討中層領導如何以支持者及服務者的角色,帶動團隊專業成長。老師們普遍認同,以學生福祉為核心的領導思維,是建構和諧校園文化的基礎。
實戰應用:時間管理與責任分配
在實務操作部分,老師們分組討論了「時間管理四象限」及「RACI 責任分配模型」兩大工具。
- 效能管理: 老師們透過將日常校務(如課程發展、行政紀錄、家長溝通等)分類,交流如何更有效地安排優先次序,預留更多空間處理對教學有深遠影響的重要任務。
- 權責分明: 在 RACI 模型討論中,各組老師就校內大型活動(如考試、陸運會)的情境進行配對,學習如何清晰界定團隊成員的角色與職責。老師們認為這有助於提升跨部門溝通的透明度,令協作更加順暢。
積極反思:轉化所學 提升效能
工作坊氣氛輕鬆且具啟發性,老師們積極投入分組報告及經驗分享,現場討論聲音此起彼落。不少參與老師表示,是次培訓提供的工具非常實用,特別是 RACI 模型能直接應用於未來的組別分工中,減少工作上的模糊地帶。
活動在老師們的踴躍分享中圓滿結束。校方將繼續推動此類專業交流,透過優化行政管理效能,讓老師們能更專注於教學與關懷學生,共同實踐嗇色園辦學的初心。








